Pinge's Economic Blog

요즈음은 자기 본업 외에 부업을 하면서 추가적인 소득을 얻고 있는 직장인이 많습니다. 저 또한 여러가지 부업을 해봤습니다. 부업으로 인해 세금 신고를 해야 하는데 어려움도 많고 어떻게 해야하는지 궁금하기도 했었습니다.  많은 직장인들이 부업으로 번 돈이 과연 세금이 필요한지, 어떻게 신고해야 하는지 혼란스러워합니다. 부업 소득의 특성을 이해하고, 자신의 상황에 맞는 현명한 세금 전략을 수립할 수 있도록 알아보겠습니다.  직장인의 부업 수익에 대한 세금 납부 요즘 직장인들 사이에서 부업이 흔해졌습니다. 퇴근 후 프리랜서 일을 하거나, 온라인 플랫폼에서 소품을 팔거나, 취미를 수익화하는 방식들이 늘어나고 있죠. 그런데 이렇게 번 돈에도 세금을 내야 하나? 라는 질문에 명확한 답을 얻기는 어렵습니다. 답은 간단합니다. 네, 내야 합니다. 다만 어떤 종류의 부업이고 얼마나 벌었는지에 따라 신고 방식이 달라질 뿐입니다. 국세청의 입장은 명확합니다. 모든 소득은 과세 대상입니다. 급여 외에 어떤 형태로든 돈을 벌었다면, 그것이 세금으로부터 자유로울 수는 없다는 뜻입니다. 다만 현실적으로는 일정 기준 이하의 소수 소득은 실질적인 신고 압박이 덜하기도 합니다. 하지만 이는 "신고하지 않아도 된다"는 의미가 아니라, "적발될 확률이 낮다"는 것일 뿐이죠. 투명한 신고는 법적 리스크를 완전히 제거하고, 나중에 문제가 될 상황을 미리 방지할 수 있습니다. 무엇보다 규정된 범위 내에서 절세할 수 있는 여러 방법들이 존재합니다. 부업 소득은 크게 두 가지로 나뉩니다. 하나는 사업소득이고, 다른 하나는 기타소득입니다. 이 구분이 중요한 이유는 신고 방식, 세율, 필요경비 인정 범위가 완전히 달라지기 때문입니다. 자신의 부업이 어느 카테고리에 ...

K-뷰티는 혁신적인 제품 개발, 빠른 트렌드 반영, 뛰어난 기술력을 바탕으로 세계 화장품 시장에서 확고한 영향력을 구축해 왔습니다. 특히 피부 고민별 솔루션, 합리적인 가격, 감각적인 패키징은 글로벌 소비자들의 마음을 사로잡는 핵심 요인입니다. 앞으로 K-뷰티는 지속가능성, 맞춤형 뷰티, 글로벌 브랜드 전략을 중심으로 한 단계 더 성장할 것으로 기대됩니다. 세계를 사로잡을 수 있었던 비결과 성공요인들, 그리고 앞으로 성장을 위해 어떤 과제들이 필요할까 알아보도록 하겠습니다.  점차 더 많은 분야에서 세계로 나가야겠지만, 지금 K-뷰티, K-팝 등 많은 문화 요소들이 세계화가 되어 가고 있는 거 같아 기분이 좋습니다. K-뷰티, 세계를 사로잡은 아름다움 비결 파리의 세포라 매장에 가면 신기한 광경을 목격하게 된다. 한국 화장품 코너 앞에 사람들이 몰려 있고, 달팽이 크림, 시카 크림, 쿠션 파운데이션 같은 제품들이 불티나게 팔린다. 뉴욕 맨해튼의 얼타 뷰티 매장도 마찬가지다. K-뷰티 제품들이 프리미엄 코너를 차지하고 있고, 현지인들이 열심히 고르는 모습을 볼 수 있다. 불과 10년 전만 해도 상상하기 힘든 일이었다. 그때만 해도 한국 화장품은 저가 제품으로 인식됐고, 주로 아시아 시장에서만 팔렸다. 그런데 지금은 어떤가? K-뷰티는 글로벌 뷰티 시장에서 확고한 위치를 차지하고 있다. 프랑스의 로레알, 미국의 에스티로더 같은 거대 기업들과 어깨를 나란히 하고 있다. 2023년 기준 한국 화장품 수출액은 100억 달러를 넘어섰다. 10년 사이 다섯 배 이상 증가한 수치다. 이 놀라운 성장의 비결은 무엇일까? 단순히 한류 덕분이라고만 보기엔 부족하다. K-뷰티에는 독특한 철학과 혁신적인 기술, 그리고 소비자 중심의 전략이 있다. 피부는 화장으로 가리는 게 아니라 케어하는 것이라는 생각, 10단계 스킨케어 루틴 같은 체계적 접근, 천연 성분과 과학의 결합 등이 전 세계 소비자들의 마음을 사로잡...

토종 한국 사람이라서 그런지 저는 정말 한식을 좋아합니다. 이런 우리의 음식이 세계화 된다니 너무 놀랍고 반갑고 하네요. K 문화, K 음식, 많은 것들이 세계화가 됐으면 좋겠습니다.  최근 해외여행을 다녀온 사람들이 하나같이 하는 이야기가 있다. "파리 한복판에서 떡볶이를 먹었어요", "뉴욕 맨해튼에 한식당이 엄청 많더라고요", "런던 마트에서 신라면을 봤어요". 과거에는 상상도 못 했던 일들이 이제는 자연스러운 일상이 됐다. K-푸드가 전 세계로 뻗어나가고 있다는 증거다. 한류의 영향력이 음악과 드라마를 넘어 음식으로까지 확장된 것이다. BTS가 부른 노래를 듣고, 오징어게임을 보고, 그다음엔 한국 음식이 궁금해진다. 자연스러운 수순이다. 실제로 K-푸드 수출액은 매년 기록을 갱신하고 있다. 2023년 기준으로 농림축산식품 수출액은 100억 달러를 돌파했다. 10년 전과 비교하면 두 배 가까이 증가한 수치다. 라면, 김치, 김, 고추장, 된장 같은 전통 식품부터 떡볶이, 치킨, 한과 같은 가공식품까지 다양한 품목이 수출되고 있다. 그런데 이 성장세가 단순히 운이 좋아서일까? 아니면 일시적인 유행일까? 절대 아니다. K-푸드의 성공 뒤에는 전략적 접근과 품질 개선, 그리고 한국 문화 전반의 위상 상승이라는 탄탄한 기반이 있다. 그렇다면 K-푸드는 구체적으로 어떻게 세계 시장을 공략하고 있고, 앞으로 어떤 방향으로 나아가야 할까? 그리고 우리는 이 흐름에서 어떤 기회를 찾을 수 있을까? K-푸드의 세계 진출 경로 K-푸드 수출 확대의 가장 큰 원동력은 역시 한류다. 방탄소년단(BTS), 블랙핑크 같은 K-팝 스타들이 세계 무대를 휩쓸면서 한국 문화 전반에 대한 관심이 폭발적으로 증가했다. 넷플릭스에서 오징어게임, 더 글로리, 이상한 변호사 우영우 같은 한국 드라마들이 전 세계 차트 1위를 기록하면서 한국의 생활 방식과 음식 문화가 ...

요즘 동네를 걷다 보면 강아지를 산책시키는 사람들을 정말 많이 본다. 예전에는 아이들 놀이터가 북적였다면, 이제는 반려동물 놀이터가 더 활기차다. 통계를 보면 더 실감난다. 2024년 기준 국내 반려동물 양육 가구는 전체 가구의 30%를 넘어섰고, 반려동물 수는 1,500만 마리에 육박한다. 이건 단순한 숫자가 아니다. 한국 사회의 가족 구성과 소비 패턴이 근본적으로 바뀌고 있다는 신호다. 그리고 이 변화는 펫코노미(Pet+Economy)라는 새로운 경제 영역을 만들어냈다. 반려동물 관련 시장 규모는 이미 6조 원을 넘어섰고, 2027년에는 10조 원을 돌파할 것으로 전망된다. 자동차 부품 산업이나 화장품 산업과 맞먹는 규모다. 단순히 사료와 간식을 파는 수준이 아니다. 반려동물 보험, 호텔, 장례, 심지어 심리 상담까지 등장했다. 사람 못지않은 대우를 받는 시대가 온 것이다. 그런데 이 현상을 단순히 '요즘 사람들이 강아지한테 돈을 많이 쓴다'로 치부하면 안 된다. 그 이면에는 저출산, 1인 가구 증가, 고령화 같은 사회 구조적 변화가 깔려 있다. 아이 대신 반려동물을 키우는 사람들이 늘어나면서, 그들의 소비는 자연스럽게 반려동물에게 집중된다. 펫코노미는 이제 선택이 아니라 필수 연구 대상이 됐다. 기업들은 이 시장에서 기회를 찾고, 정부는 관련 제도를 정비하며, 투자자들은 유망 스타트업을 발굴한다. 그렇다면 펫코노미는 구체적으로 어떤 산업들로 구성돼 있고, 왜 이렇게 빠르게 성장하는 걸까? 그리고 이 흐름 속에서 우리는 어떤 기회를 찾을 수 있을까? 흔히 쓰는 표현으로 개팔자가 상팔자다. 라는 말이 너무 실감나는 시대를 살고 있는 듯하다. 저렇게 까지 하나 싶은 것도 많지만, 사람마다 각자의 삶이 있으니 하고 싶은데로 사는거지라는 생각도 든다.  펫코노미 확장, 단순 소비를 넘어 라이프스타일 산업으로 펫코노미를 이야기할 때 가장 먼저 떠오르는 건 역시 사료와 간식 시장...

최근 직장인들 사이에서 가장 뜨거운 관심사 중 하나가 바로 주 4일 근무제다. 해외에서는 이미 시범 운영을 거쳐 성공 사례들이 속속 보고되고 있고, 국내에서도 일부 기업들이 도입을 검토하거나 실험에 나서고 있다. 그런데 이 제도가 과연 우리나라 현실에 맞을까? 직장인들은 환영하지만, 기업들은 고개를 갸우뚱한다. 생산성은 유지될 수 있을지, 인건비 부담은 어떻게 될지, 중소기업도 따라갈 수 있을지 의문이 쏟아진다. 그래서 이번 글에서는 주 4일 근무제가 무엇인지, 왜 지금 논의되고 있는지, 그리고 이 제도가 우리 경제와 노동 시장에 어떤 영향을 미칠지 알아보려 한다.  단순히 하루 쉬는 날이 늘어나는 문제가 아니라, 일하는 방식 자체를 근본적으로 바꾸는 흐름이기 때문이다. 코로나19 이후 원격근무가 자리 잡으면서 '어디서 일하느냐'에 대한 고정관념이 깨졌다면, 이제는 '며칠 일하느냐'에 대한 질문이 던져지고 있는 셈이다. 주 52시간제가 도입된 지 불과 몇 년밖에 지나지 않았는데 벌써 주 4일제라니, 너무 빠른 변화 아니냐는 목소리도 있다. 하지만 세계 경제 흐름을 보면 이건 선택이 아니라 필수가 될 수도 있다는 게 전문가들의 분석이다. 일과 삶의 균형, 즉 워라밸을 넘어서 이제는 일 자체를 줄이자는 이야기까지 나온다. 과연 이 논의는 어디까지 진전될까? 그리고 우리는 어떻게 준비해야 할까? 정말 꿈 같은 얘기였는데, 이제 현실에서 일어날 거 같아 신기하다. 주7일, 주6일 근무 하던게 엊그제 같은데, 주4일이라니~~~ 정말 급속한 변화에 어떻게 대응해야 할지 어려운 일이다.  주 4일 근무제 정의와 주목 이유 주 4일 근무제는 말 그대로 일주일에 4일만 출근하고 3일을 쉬는 방식이다. 단순해 보이지만 실제로는 여러 형태가 있다. 첫 번째는 주 32시간 모델로, 하루 8시간씩 4일만 근무하고 총 근로시간을 줄이는 방식이다. 임금 삭감 없이 근로시간만 줄이는 ...